Разработчик программного обеспечения ООО «Эполь Софт» создала решение для периодического анализа компетенций сотрудников. Решение позволяет оценить соответствие сотрудника должности, компетенции в различных разрезах и сформировать аналитические данные и на основе данных сформировать план развития специалиста.
Как работает решение:
- Специалист самостоятельно делает оценку своих компетенций по нескольким направлениям:
- компетенции и навыки;
- управление требованиями внешних и внутренних заказчиков;
- навыки сотрудничества;
- клиентоориентированность;
- приобретение и обмен знаниями и опытом;
- ответственность;
- своевременность и гибкость.
- Руководитель оценивает результаты работы и совместно с сотрудником обсуждает результаты.
- Принимается решение о переводе сотрудника на следующую позицию и/или перечень целей по развитию либо назначение дополнительной встречи.
Преимущества решения:
- Гибкая настройка. Программа для тестирования персонала дает возможность легко конфигурировать профили должности, что дает возможность учитывать особенности отрасли и цели компании по развитию.
- Многоуровневая оценка компетенций персонала. Программа позволяет оценивать специалистов с разных сторон: самим сотрудником, коллегами и непосредственным руководителем. Это обеспечивает полное представление о компетенциях персонала.
- Аналитика: Инструмент предоставляет данные, которые можно использовать для выявления тенденций и закономерностей в динамике роста компетенций. Это может быть полезно для определения областей, в которых может потребоваться дополнительное обучение или инструктаж.
- Интеграция: Инструмент можно интегрировать с другими системами управления персоналом, такими как системы управления эффективностью или обучения. Это может обеспечить более рациональный и эффективный процесс управления персоналом.
- Непрерывное улучшение: Инструмент можно использовать как часть процесса непрерывного улучшения, когда обратная связь используется для уточнения и улучшения процесса оценки с течением времени.
Опыт внедрения программы.
Программа для тестирования персонала используется в ИТ-компаниях и на производственных предприятиях. Внедрения системы в производственном секторе позволило:
- сформировать резерв кадров, для удовлетворения потребности в руководителях среднего и высшего уровня;
- сократить затраты на поиск и адаптацию, благодаря источникам внутри предприятия: в 2022 r. 18% открытых вакансий закрыты в порядке внутреннего перемещения;
- оценка компетенций мотивирует к развитию: проведено 313 чел./обучений за 2022 год, благодаря чему наблюдается рост компетенций;
- оптимизировать затраты на развитие персонала большинство специалистов, которые проходят обучение, остаются в компании.
Пользователи отмечают простой и понятный интерфейс и интуитивность программы, что позволяет оперативно внедрить решение с минимальным периодом обучения и освоения системы.
Как производится оценка компетенций смотрите в видеообзоре
Подробную демонстрацию программы можно получить, заполнив контактную форму на сайте.