28.06.2022
Программа для оценки сотрудников организации
Сегодня мы решили рассказать, как мониторим и управляем развитием сотрудников в нашей компании.
Два раза в год мы проводим «Assessment» — регулярную оценку сотрудников организации с помощью специального решения, разработанного нашей компанией. Все выполняется в несколько шагов:
- Сотрудник самостоятельно дает оценку своим компетенциям в рамках занимаемой должности, например, в различных разрезах:
- знания и профессиональные навыки;
- управление требованиями заказчиков;
- навыки сотрудничества;
- клиентоориентированность;
- приобретение и передача знаний и опыта;
- уровень ответственности;
- своевременность и гибкость.
- Руководитель оценивает результаты работы и совместно с сотрудником обсуждает результаты.
- Принимается решение о переводе сотрудника на следующую позицию и/или перечень целей по развитию либо назначение дополнительной встречи.
При проведении оценки сотрудников организации, обработки и анализа результатов нам помогает авторская разработка, в которую встроены профили должностей, система оценки показателей и инструменты формирования отчетов.