Делимся опытом! Оценка сотрудников организации

Делимся опытом! Оценка сотрудников организации.

Сегодня мы решили рассказать, как мониторим и управляем развитием сотрудников в нашей компании.

Два раза в год мы проводим «Assessment» — регулярную оценку сотрудников организации с помощью специального решения, разработанного нашей компанией. Все выполняется в несколько шагов:

  1. Сотрудник самостоятельно дает оценку своим компетенциям в рамках занимаемой должности, например, в различных разрезах:
    • знания и профессиональные навыки;
    • управление требованиями заказчиков;
    • навыки сотрудничества;
    • клиентоориентированность;
    • приобретение и передача знаний и опыта;
    • уровень ответственности;
    • своевременность и гибкость.
  2. Руководитель оценивает результаты работы и совместно с сотрудником обсуждает результаты.
  3.  
  4. Принимается решение о переводе сотрудника на следующую позицию и/или перечень целей по развитию либо назначение дополнительной встречи.

При проведении оценки сотрудников организации, обработки и анализа результатов нам помогает авторская разработка, в которую встроены профили должностей, система оценки показателей и инструменты формирования отчетов.